6 kroků, které musíte podniknout, než začnete s poradenskou firmou

  • 01 Vybudujte svůj Rolodex

    Pokud chcete začít poradenskou firmu, je nejlepší začít plánovat rok nebo dva dopředu, pokud je to možné. Vytvářejte vztahy ve vašem současném pracovním prostředí s kolegy, dodavateli, konkurenty - každý, kdo bude pro vás dobrý kontakt, když vyjedete sám.

    Využijte profesionálních síťových webových stránek, jako je LinkedIn, abyste se spojili s ostatními ve svém oboru - je to skvělý způsob, jak zůstat v kontaktu s klíčovými lidmi a hledat úvody. Nejlepším pravidlem je - pokud se setkáte - připojit se. Nikdy nevíte, na koho budete chtít oslovit později, a online nástroje usnadňují hledání lidí již před mnoha lety.

  • 02 Najděte své místo

    Jaké potřeby služby chybí ve vašem oboru? Kde lidé nejvíce bojují? Zde můžete nalézt své největší příležitosti. Ukažte své silné a speciální oblasti. Kdo může z těchto poznatků těžit co nejvíce? Je to váš ideální klient.

    Nesnažte se někomu nabídnout. Budete mnohem úspěšnějším konzultantem tím, že využijete své odborné znalosti na specializovaný trh, který potřebuje to, co máte k dispozici. Tímto způsobem můžete své služby přizpůsobit, a tak přidávat hodnotu konkrétní skupině lidí nebo firem. Jakmile určíte, co děláte a kdo to zkrátka uděláte, zjistíte, že je také mnohem jednodušší, aby ostatní lidé odkazovali na vaše služby.

  • 03 Pracujte sadu mluvících bodů

    Získejte jasnou zprávu a vaše konzultační činnost bude jednodušší. Blend Images / Diego Cervo

    Přemýšlejte o mluvení jako o 30 sekundách zvukové kousnutí; krátké a stručné popisy toho, co děláte a jak to děláte. Získání těchto funkcí je klíčem k úspěchu vašeho poradenského obchodu.

    Tyto body rozhovoru by měly zvýraznit důvody, proč se lišíte od ostatních konzultantů ve svém oboru. První věc, o které byste měli mluvit, je hodnota, kterou přinášíte svým klientům. Jak jim může pomoci? Co zažívají po použití vašich služeb? Co od vás získají? Budete chtít procvičit, že budete tyto hlasy upozorňovat nahlas a ujistěte se, že jste sami časem. Zaregistrujte rodinu a přátele, abyste poslouchali a nabídli konstruktivní kritiku, abyste mohli svou zprávu zpřesnit. A nezapomeňte, že dobrý konzultant stráví více času posloucháním než mluví, takže do své prezentace vybudujte otázky, abyste mohli věnovat spoustu času poslechu.

  • 04 Vytváření šablon pro návrhy

    Abyste byli efektivními konzultanty, musíte být efektivní. Nebudete chtít objevovat kolo vždy, když uděláte nový návrh nebo projekt. To znamená, že musíte formuláře navrhnout a vyplnit prázdné šablony. Například možná budete potřebovat formuláře shromažďování dat nebo formulář pro sadu otázek na palubě, o které se vždy ptáte.

    Použití šablon zajistí, že vaše práce bude mít vždy stejný vzhled a bude se vztahovat na všechny relevantní body. To může být také skvělý způsob, jak být v souladu s vaším přístupem, takže kvalita vaší služby zůstane v nejlepším. A ujistěte se, že máte jeden-page popis vás a vaše služby, které mohou být zaslány e-mailem potenciálním klientům. Rád používám formát "Nejčastější dotazy".

  • 05 Rozvržení struktury cen

    Dejte svou cenovou strukturu písemnou formou. Může to vyžadovat nějakou analýzu, jak dlouho bude trvat standardní projekt a jaké vnější zdroje budete muset zaplatit. Musíte to mít dolů, protože když se někdo zeptá "Kolik?" Chceš, aby odpověď byla snadno odvinutá z jazyka.

    Nezapomeňte ani na to. Váš čas má hodnotu. Pokud tomu tak nevěříte, pak je potřeba změnit nabídku služeb. Lidé si cení za to, co zaplatí, takže pokud si účtujete příliš málo, lidé vás nemusí brát vážně. Měli byste mít také cenovou šablonu, která vám pomůže odhadnout dobu, po kterou bude nový projekt přijat, což vám pomůže vyhnout se podhodnocování nebo předražení.

  • 06 Co víc přijde

    Když někdo říká ano, chcete být připraveni jít. Stanovte proces prodeje a návrhu. Byly hotové smlouvy. Nejhorší je, když někdo říká "ano" a uvědomujete si, že nemáte tušení, co dělat dál. Buďte připraveni a připraveni tak, když říkají "ano", můžete sestavit časovou osu a očekávání, jak proces práce s vámi půjde od začátku do konce. Zvažte použití "uvítací e-mailu" nebo paketu, který jim říká, co očekávat.

    Závěr: Před zahájením konzultace nebo volného obchodu věnujte čas plánování. Nastavte své cíle, přijměte opatření a pravidelně plánujte kontrolu, abyste zajistili správné úpravy.