Způsoby, jak bailout ovlivňuje vás dnes
Za druhé, bailout umožnil bankám znovu začít půjčovat. Banky snížily úvěry v dubnu 2008. To způsobilo, že úrokové sazby Liboru byly nepřirozene vyšší než sazby daných fondů . Přezkum historie sazby Libor odhaluje tento rozdíl.
Banky, které si nemohly půjčovat, hrozily bankrot. To se stalo s Lehman Brothers. Byl by to AIG , Bear Stearns a tři velké automobilky bez federálního zásahu. Obnovením úvěrových trhů do normálního fungování poskytl záchranný návrh bance možnost svobodně začít znovu poskytovat půjčky.
Za třetí vám to usnadnilo získání hypoték a půjček na automobily, nábytek a spotřební elektroniku. Kurz Libor se vrátí na normální úroveň. To způsobilo, že úvěry byly dražší, aby se na ně mohly více kvalifikovat. Spotřebitelské nákupy opět začaly růst a to posílilo hospodářský růst. Navíc lidé znovu začali kupovat domy, což umožnilo stabilizovat ceny nemovitostí.
Záchranné fondy vytvořily program Affordable Refinance pro majitele domů . To pomohlo malému trhu s bydlením. To umožnilo 810 000 hodnoceným majitelům domů refinancovat nižší sazby hypoték. Pouze 57.171 bylo ve svých hypotékách více než 5% horečku dolů. Pomohlo by to více lidí, ale bankéřům, kteří vybírali třešně.
Oni odmítli zvažovat ty s nižší kapitál, ačkoli oni byli zaručeni Fannie Mae nebo Freddie Mac . To je proto, že se vyhnuli papírování, které se účastní pojištění hypoték .
V roce 2012 35 miliard dolarů ze záchrany financovala Homeowner cenově dostupný modifikační program. To pomohlo majitelům domů zabránit uzavření trhu tím, že mění své hypotéky. Společnost HAMP v roce 2013 použila prostředky na záchranu ve výši 12 miliard dolarů.
Jak bailout fungoval
Záchranný účet vytvořil Program pro obnovu potíží . Americká státní pokladna vynaložila 105 miliard dolarů na nákup přednostních akcií v osmi bankách, které byly příliš velké, aby se nezdařily. Strávila dalších 245 miliard dolarů na pomoc AIG, Big 3 auto, Citigroup, Bank of America a stovky komunitních bank . Také vytvořil program TALF .
Kongresman Barney Frank , bývalý předseda Výboru pro finanční služby pro bydlení, doplnil tyto nedostatky, aby chránil daňové poplatníky:
- Záchranné prostředky by nemohly činit více než 250 miliard dolarů. V důsledku toho bylo v roce 2008 použito jen 350 miliard dolarů. Zbytek 700 miliard dolarů nebyl nikdy použit.
- Výbor pro dohled přezkoumal nákup a prodej hypoték Treasury. Předseda Federálního rezervního úřadu Ben Bernanke a představitelé Správy cenných papírů a burzy , Federální agentura pro domácí finance a HUD seděli ve výboru.
- Pokladna by mohla koupit majetkový podíl ve společnostech za finanční prostředky na záchranu. To se stalo. V důsledku toho daňové poplatníci z dlouhodobého hlediska vydělali peníze z výpomoci.
- Některé drobné limity byly uloženy výkonnému odškodnění záchranných firem. Společnosti nemohly odpočíst náklady na výkonné odměny nad 500 000 dolarů.
- Vláda pojišťovala cenné papíry zajištěné hypotékou a ostatní aktiva, která byla zakoupena 14. března 2008.
- Od prezidenta bylo požadováno, aby navrhl právní úpravu, která by získala náhradu ztrát z finančního průmyslu, pokud nějaká existovala po pěti letech. To nebylo nutné, protože vláda vrátila své peníze zpět se ziskem.
Daňoví poplatníci vydělali peníze
Po pěti letech banky vyplatily záchranný výnos s úroky. 250 miliard dolarů pomohlo 700 bank. Pokladna vrátila 275 miliard dolarů jistiny a úroky.
To vytvořilo zisk 25 miliard dolarů pro daňové poplatníky. (Zdroje: "Rescue Bill Released", CNNMoney, 28. září 2008. " Měsíční aktualizace TARP ", US Treasury, 2. května 2016.)