7 Charakteristika japonské ekonomiky
Japonsko má 27 milionů lidí. Její HDP na obyvatele činí 42 700 dolarů, což je 41. místo na světě. To znamená, že životní úroveň je nižší než Spojené státy nebo EU, ale vyšší než Čína nebo Jižní Korea.
Japonsko má smíšené hospodářství založené na kapitalismu , i když jeho vláda úzce spolupracuje s průmyslem. Ve skutečnosti se výdaje centrálních bank rovnají 18 procentům hrubého domácího produktu země . To představuje téměř všechny vládní půjčky.
Největšími japonskými vývozy jsou automobily, výrobky z oceli a polovodiče. Jeho hlavním dovozem je ropa a tekutý zemní plyn.
Abenomika
26. prosince 2012 se Shinzo Abe podruhé stal japonským premiérem. Jeho první mandát byl v letech 2006 až 2007. V roce 2012 vyhrál slibnou ekonomickou reformou, která potlačila zemi z jejích 20 let.
" Abenomics " má tři hlavní součásti, nazvané "tři šípy".
Nejprve Abe instruovala Bank of Japan, aby iniciovala rozsáhlé měnové politiky prostřednictvím kvantitativního uvolňování . To snížilo hodnotu jenu z $ .013 v roce 2012 na $ .0083 do května 2013. To je vyjádřeno v hodnotě dolaru, který vzrostl ze 76,88 jenů na 120,18 jenu.
(Zdroj: "Japonsko v brink", The Wall Street Journal, 19. listopadu 2014.)
Zlevnění jenu by mělo zvýšit vývoz. Jejich ceny klesají v dolarovém vyjádření a činí je konkurenceschopnějšími. Japonské společnosti však nezvýšily vývoz, jak se očekávalo. Některé společnosti neznížily své zahraniční ceny.
Oni místo toho zisk. Jiní již externě zajišťovali továrny na nižší náklady, takže devalvace nepomohla. Přesto ostatní nepomohli, protože přesunuli výrobu na své trhy, jako je Toyota do Spojených států.
Devalvace poškodila japonské podniky závislé na dovozu. Jejich náklady vzrostly. Také ublížilo spotřebitelům, kteří museli platit více za dovoz. (Zdroj: "Japonský vývozní objem padá navzdory slabému jenu", The Wall Street Journal, 17. prosince 2014. )
Za druhé Abe zahájila rozsáhlou fiskální politiku . Zvýšil výdaje na infrastrukturu. Slíbil, že vykompenzuje nárůst japonského poměru 225 procent dluhu k HDP a spotřební daň ve výši 10 procent v roce 2014. Spotřební daň se zprotivila. To krátce vrátilo ekonomiku do recese.
V roce 2016 strávil dalších 276 miliard dolarů. Z toho bylo 202 miliard dolarů vládními úvěrovými programy. Zbytek se zaměřil na výstavbu infrastruktury. To zahrnuje konstrukci magnetického levitačního vlaku. (Zdroj: "Japonský stimulový plán ve výši 276 miliard dolarů je menší, než to vypadá", CNN Money, 2. srpna 2016. "Japonsko oznamuje další stimulační opatření jako hospodářské boje", New York Times, 2. srpna 2016.))
Za třetí Abe slíbil strukturální reformy. Slíbil, že modernizuje japonský zemědělský průmysl.
Řekl, že sníží sazby a rozšíří rozměry pozemků. To ho postaví proti silnému lázni pro rýži. V roce 2015 však Ústřední unie zemědělských družstev (JA-Zenchu) souhlasila s tím, že sníží svou moc nad zemědělci. To umožňuje vládě prosazovat efektivnější výrobní metody. Abe se účastnila trans-tichomořského partnerství . (Zdroj: "Třetí šipka Abeho nalezne jeho značku", The Wall Street Journal, 11. února 2015. "Jak se ekonomika Japonska dostala na pastvu", Japonské časy , 25. prosince 2014.)
Sedm charakteristik japonské ekonomiky
Následujících sedm faktorů brání Japonskému růstu. Abe musí řešit tyto výzvy, aby obnovila růst.
- Keiretsu je strukturované vzájemně závislé vztahy mezi výrobci, dodavateli a distributory. To umožňuje monopolnímu výrobci řídit dodavatelský řetězec . Snižuje také dopad volných tržních sil. Noví, inovační podnikatelé nemohou konkurovat nízkým nákladům keiretsus. Rovněž odrazuje od přímých zahraničních investic ze stejného důvodu.
- Zaručená celoživotní zaměstnanost znamenala, že společnosti najaly absolventy vysokých škol, kteří zůstali až do důchodu. Recese učinila tuto strategii nezisková. Do roku 2014 ji nabízelo pouze 8,8 procenta japonských společností. V systému je však stále zaměstnáno 25 milionů pracovníků 45 až 65 let. Většina z nich má zastaralé dovednosti a je jen cestovat do odchodu do důchodu. To zatěžuje podnikovou konkurenceschopnost a ziskovost tím, že uměle zvyšuje platy pro tyto pracovníky.
- Stárnoucí obyvatelstvo znamená, že země musí vyplácet více peněžitých dávek, než je příjem z pracujících obyvatel. Vybírá dočasné pracovníky z blízkých jihoasijských zemí, ale neumožňuje přistěhovalce. To snižuje spotřebitelskou základnu. (Zdroj: "Předpovídání Japonska: selhání reformy", Stratfor Worldview, 30. září 2015.)
- Jednodenní obchod je výsledkem nízkých úrokových sazeb Japonska. Investoři si půjčují peníze v nízkých cenách jenu a investují je do vyšších platových měn, například do amerického dolaru. Je to jeden z důvodů, proč hodnota dolaru v roce 2014 vzrostla o 15 procent. Nižší jen obvykle zvyšuje cenu dovážených komodit , což vyvolává inflaci. Ale pokles cen ropy v roce 2014 znamenal, že BOJ se nemusí obávat inflace a může udržet sazby nízké.
- Poměrný poměr dluhu k HDP v Japonsku znamená, že Japonsko dluží více než dvakrát tolik, kolik ročně produkuje. Největším vlastníkem dluhu je Banka Japonska. To umožnilo zemi udržet výdaje bez obav o vyšší úrokové sazby požadované skeptickými věřiteli.
- Japonsko se krátce stalo největším držitelem americké dluhy v roce 2015 a opět v roce 2017. Japonsko to dělá, aby udrželo jen nízké relativní hodnoty vůči dolaru, aby zlepšilo svůj vývoz.
- Největší dovozce čistých potravin na světě je proto, že Japonsko má jen jednu třetinu tolik orné půdy na osobu, než je Čína.
Japonská ztracená dekáda
V lednu 1990 havaroval akciový trh v Japonsku. Hodnota nemovitostí klesla o 87 procent. Banka Japonska bojovala zpět. Snížila úrokovou sazbu z procent na 0,5 procenta do roku 1995. Oživila ekonomiku, protože lidé si během bubliny kupovali příliš mnoho nemovitostí. Využili nízké sazby na refinancování starého dluhu. Nepůjčili si koupit víc. (Zdroj: "Japonské úrokové sazby", Federal Reserve Bank of St. Louis.)
Vláda vyzkoušela fiskální politiku. Strávil na dálnicích a jiné infrastruktuře. To vytvořilo vysoký poměr dluhu k HDP. (Zdroj: "Putování japonské ztracené dekády v perspektivě", NPR, 24. února 2009.)
Do roku 2005 společnosti opravily své rozvahy. V roce 2007 se japonská ekonomika začala zlepšovat. V roce 2007 dosáhl výše 2,1 procenta a v prvním čtvrtletí 2008 to bylo 3,2 procenta, což vedlo mnoho k domněnce, že nakonec vyrostlo z jeho 20-letého propadu.
Finanční krize v roce 2008 posunula růst HDP ve čtvrtém čtvrtletí o 12,9 procenta. To byl nejhorší pokles od recese v roce 1974. Japonský ekonomický kolaps byl šokem, neboť růst Q3 byl jen o 0,1 procent nižší, po poklesu o 2,4 procenta ve 2. čtvrtletí 2008 . Silný pokles byl důsledkem poklesu vývozu v oblasti spotřební elektroniky a prodeje automobilů. Tento sektor představoval 16 procent japonské ekonomiky. Byla hnací silou hospodářského oživení země od roku 2002 do roku 2008.
Zemětřesení, tsunami a Fukushima disaster Impact
11. března 2011 Japonsko utrpělo zemětřesení o velikosti 9,0 stupňů . Vytvořila tsunami, která zaplavila jadernou elektrárnu Fukushima. Došlo k tomu, jak se japonská ekonomika vynořila z velké recese. V roce 2010 se HDP zvýšil o zdravé 3 procenta. To byl nejrychlejší růst za 20 let.
Japonsko ztratilo velkou část své výroby elektřiny, když po zemětřesení vypnulo téměř všechny jaderné elektrárny. Ekonomika se v roce 2011 snížila o 0,5 procenta, neboť v důsledku krize se výroba zpomalila.
Jak to ovlivňuje americkou ekonomiku
Banka Japonska byla největším zahraničním držitelem amerických dluhů, dokud Čína v roce 2008 nahradila. Jak Japonsko, tak Čína dělají to, aby kontrolovaly hodnotu svých měn vůči dolaru. Musí udržovat svůj vývoz za konkurenční ceny. Tato strategie však vedla japonský dluh k 182% celkové produkci HDP ještě předtím, než Abenomics.
Jednoduchý japonský automobilový průmysl byl velmi konkurenceschopný. To byl jeden z důvodů, proč se Toyota stala automobilkou číslo jedna na světě v roce 2007. Pokud však japonská centrální banka rozhodne, že nízký jen nezvyšuje růst a ceny ropy se zvětšují, pak může jen yen posílit, aby snížila inflaci. Bude nakupovat méně státních dluhopisů . To by umožnilo růst výnosů a zvýšení úrokových sazeb USA.